Carpellia

Carpellia PEOPLE / Recruiting

採用が止まる工程から、
一緒に見直す。

採用要件の整理から、母集団形成、選考、内定承諾、入社後の立ち上がりまで。「人が採用できない」ではなく「どの工程で止まっているか」から始めます。

採用の実務を理解した担当者と、AI・データを実装できるチームが、必要な工程を支援します。

採用について相談する

What we do

必要な工程を、
必要な形で。

01

採用診断

採用要件を言語化し、求人票を書き直してお渡しします。媒体・スカウト文面・人材紹介会社の使い方も診断します。期間は2週間です。

02

母集団形成の運用

ダイレクトリクルーティングのターゲット設計、文面作成、送信・返信対応から、人材紹介会社との連携、応募者対応・日程調整まで。数字を毎週確認します。

03

選考の設計と面接代行

選考フロー、評価基準、一次面接の代行・同席、候補者との対話、内定後のクロージングを支援します。

04

採用広報

採用ページ、記事、社員インタビューを企画・制作し、候補者に届く言葉を整えます。

05

採用オペレーションのAI内製

採用管理システムの導入、採用データの可視化、週次レポートの自動生成に取り組みます。採用を分かっている人がAIを実装します。

+

入社後のオンボーディング

採用した人が立ち上がるまでの流れも、必要に応じて設計します。

Who does it

採用と、その仕組みを
つくってきた担当者。

PEOPLE事業の担当者は、事業会社の人事として、採用を中心に人事領域全般を担当してきました。創業期のスタートアップでは一人目の人事として、採用から人事制度・労務・組織づくりまでを立ち上げました。それ以前も、化粧品メーカーや個人事業での複数社支援など、業界も規模も異なる組織で採用を担当し、エンジニアからビジネス職、経営層まで、累計50名以上の採用に携わってきました。

採用管理システムのリプレイス、採用広報の立ち上げ、生成AIによる採用レポートの自動生成や人事業務ツールの内製など、採用の「仕組み」をつくることにも取り組んでいます。

採用支援は、外から人を送り込む仕事ではなく、その会社の採用が自走する状態をつくる仕事だと考えています。

国家資格キャリアコンサルタント/GCDF-Japanキャリアカウンセラー

Cases

担当者が携わった事例。

※ 守秘のため、業種・規模・課題を構造化して紹介しています。
※ 担当者がこれまでに携わった組織での実績です。

Case 01

外部の採用支援として、複数職種を短期間で15名

業種
動画プラットフォーム事業のスタートアップ
課題
社員・アルバイト・業務委託を含む複数職種の採用を短期間で同時に進める必要
施策
採用戦略の設計から母集団形成・候補者対応までを外部から担当
成果
15名の採用
Case 02

採用広報と採用管理を立ち上げ、年間12名の採用体制に

業種
化粧品メーカー(約50名)
課題
中途採用の母集団が細く、候補者に会社の姿が伝わっていない
施策
社員インタビュー記事の企画・執筆、ダイレクトリクルーティング、採用管理システムのリプレイス
成果
年間12名(うちマネージャー以上3名)の採用
Case 03

採用オペレーションを、AIで内製する

業種
BtoBスタートアップ
課題
候補者情報と選考状況が複数のツールに分散
施策
採用管理システムのリプレイス、データ可視化、生成AIによる週次レポートの自動生成と人事業務ツールの内製
成果
停止工程が毎週見える体制へ。運用工数とツールコストを圧縮

How we work

相談から、必要な支援へ。

01

無料相談(30分)

いま採用がどこで止まっているかを伺います。

02

採用診断(2週間)

採用要件定義書と、書き直した求人票をお渡しします。

03

提案・稼働

診断の結果から、必要な工程だけをご提案します。

Contact

採用について
ご相談ください。

状況がまだ整理できていなくても大丈夫です。最初の30分で、どの工程を見直すべきか一緒に確認します。

入力情報は採用支援のご相談への回答に使用します。送信前に個人情報の取扱いをご確認ください。